電力安全形勢一直十分嚴峻，人員責任事故時有發生，職工生產積極性受到挫傷。為什么在安全管理上做了大量工作，采取了很多措施，事故還會發生呢？這事因為在安全管理、制度落實上還存在許多薄弱的環節。如果從領導到每一個職員真正從思想上到行動上都重視安全了，安全生產就能得到保證?；仡櫤涂偨Y這些教訓，要做到安全生產應著重抓好以下三方面的工作。

　　1、安全生產要抓實，分析過去發生事故，從工作票到安全措施、組織措施直到監護制度等表面上均反映不出什么問題，但事故還是出來了，其原因是各級安全生產責任制沒有全方位落實。通過分析今年生產中出現的問題不難發現，關鍵還是在執行上。少數人安全思想淡薄，把規章制度視為一種形式，在實際工作中不嚴格執行，隨意簡化甚至改變作業程序，安全措施不落實、監護不到位，給事故鉆了空子。

　　2、"安全生產，責任重于山"，安全形勢好與壞的關鍵在于各級領導對黨和人民是否有高度的負責精神，是否有安全生產和防范事故的思想。在安全生產過程中首先要樹立安全觀念，尤其要考慮到職工的人身安全。一個工作負責人帶幾個去干活，就肩負著確保職工人身安全和國家財產不受損失的責任。

　　3、安全監督要超前，安全管理應有超前意識，要把安全工作的重點從事后處理轉移到事前監督控制上來。要深入現場檢查工作任務是否明確，人員分工是否清楚，組織、技術措施是否落實到位。工作中要督促職工遵章守紀、按章辦事，嚴禁違章作業、違章指揮，嚴禁隨意擴大工作范圍和增加工作內容，使每項工作都在監督、控制之中。還要教育職工養成工作嚴細、執行規章制度認真、工作程序規范的良好習慣，提高職工自防和互防能力，把事故消滅在萌芽狀態。